Literaturverzeichnis | DGGO
Quelle: https://www.dggo.de/literaturverzeichnis/ungrouped
Stand: 16.06.2026
LITERATURVERZEICHNIS DER DGGO
Das Literaturverzeichnis der DGGO gibt einen Überblick über veröffentlichte und
nicht veröffentlichte Bücher, Zeitschriften und Artikel zur Gruppen- und Organisationsdynamik
sowie angrenzenden Bereichen. Es ist nach Themenschwerpunkten untergliedert, die über das Seitenmenü
direkt angewählt werden können. Sie können das Verzeichnis aber auch einfach
fortlaufend durchblättern.
Hinweise zu hier bislang nicht aufgeführten Veröffentlichungen senden Sie uns
gerne mit den entsprechenden Angaben über nachstehenden
Link. Bei eigenen Publikationen fügen Sie den Originaltext bitte
als Anhang bei.
ALPHABETISCHE ÜBERSICHT (komplettes Verzeichnis)
Nur 20 Jahre später ...,
1987
in: Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik, S. 297-307
OE am Scheideweg
2004
in: ZOE, 23. Jg., Heft 1, S. 24-39
DGGO-Mitglied
KRAE_1_1998.pdf
Krämer, KlausKRAE_1_1998.pdf
Ordnung ist das halbe Leben!
Eröffnungsvortrag anlässlich der gemeinsamen Tagung der Sektionen Gruppendynamik und Psychodrama im DAGG (Oktober 1998)
1998Organisation
Grundlagen moderner Organisationsgestaltung
2008
DGGO-Mitglied
Faßnacht, Michael / Kuhn, Hubert / Schrapper, Christian (Hrsg.)Organisation organisieren
Gruppendynamische Zugänge und Perspektiven für die Praxis
2010, 1. Aufl. / Weinheim und München / Beltz Juventa / ISBN: 3779922819Menschen organisieren Organisation ist kein banales Sprachspiel, sondern ein Hinweis auf komplizierte Prozesse und komplexe Strukturen der Organisationsgestaltung in Wirtschaft und Verwaltung, im Bildungs-, Kultur- und Sozialbereich. Wie können Organisationen zugleich als Bedingung und Ergebnis sozialer Praxis von Menschen begriffen werden? Mit welchen Zugängen kann verstanden werden, was Menschen tun, wenn sie das tun, was sie Organisation nennen? Welche Funktion kann Beratung in Prozessen und Strukturen der Organisationsarbeit erfüllen? In diesem Band werden Stand und Perspektiven der Organisationstheorie resümiert. Themen sind die Unterschiede in der Beratung von Personen und Gruppen, Konzeption und Methodik von Organisationsdiagnosen, Erfahrungen mit Veränderungsprozessen oder Fragen geschlechtsspezifischer Organisation.
DGGO-Mitglied
Faßnacht Michael, Kuhn Hubert, Schrapper ChristianOrganisation organisieren
Gruppendynamische Zugänge und Perspektiven
2010 / Weinheim und München / Juventa Verlag / 978-3-7799-2281-0In: Faßnacht / Kuhn / Schrapper (Hrsg.) (2010): Organisation organisieren, Weinheim: 7-13.
Einführungstext in die Beiträge dieses Buches. Die Beiträge dieses Buches sind im Kontext einer Fachtagung der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO entstanden. Viele der Mitglieder der DGGO arbeiten im Kontext von Organisationen in verschiedenen Rollen (TrainerIn, SupervisorIn, Coach, BeraterIn, ModeratorIn etc.) und mit unterschiedlichen Aufträgen. Dieser breite Erfahrungskontext der AutorInnenmacht den besonderen Ertrag dieses Buches aus, beleuchten sie doch mit ebenso viel theoretisch reflektiertem Wissen wie mit erfahrungsgesättigter Empirie die verschiedenen Facetten der zentralen gesellschaftlichen Herausforderung "Organisation zu organisieren".
DGGO-Mitglied
STUE_1_2010b.pdf
Stützle-Hebel, MonikaSTUE_1_2010b.pdf
Organisation trifft Gruppe
Von der Gruppendynamik zur Organisationsdynamik
2010 / Weinheim / JuventaFaßnacht, M.; Kuhn, H.; Schrapper, C. (Hg.): Organisation organisieren – Gruppendynamische Zugänge und Perspektiven für die Praxis
Organisation und Beratung
Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis
2003 / Heidelberg / Auer
DGGO-Mitglied
Geramanis, Olaf / Hermann, KristinaOrganisation und Intimität
Der Umgang mit Nähe im organisationalen Alltag - zwischen Vertrauensbildung und Manipulation
2014, 1. Aufl. / Carl-Auer Verlag / ISBN: 3896709739Was haben Organisationen mit Intimität zu tun? Wenn man auf Zweckorientierung, Arbeitsteilung und bürokratische Formalisierung schaut, nichts. Schaut man stattdessen auf die schöne neue Arbeitswelt postindustrieller Unternehmen, dann sehr viel: In der kreativen und innovativen Wissens- und Dienstleistungsarbeit können sich die Menschen ganz hingeben und selbst verwirklichen. Die neuen Informations- und Kommunikations-Technologien lassen die Grenzen zwischen dienstlich und privat verschwinden, da man immer und überall erreichbar ist. Hingabe und Intimität werden mehr denn je angefragt, da wir leidenschaftlich arbeiten, emotional intelligent, intuitiv und authentisch sein sollen. In diesem Buch wird das Begriffspaar "Organisation und Intimität" aus unterschiedlichsten Perspektiven beleuchtet. Die Grunddifferenz ist die Unterscheidung von öffentlich und privat. In Familie und der Gemeinschaft von Befreundeten befindet man sich jenseits der Dominanz ökonomischer Kalküle. Liebe oder Freundschaft gelten als Inbegriff des Intimen und Intimes gehört nicht an die Öffentlichkeit. Demgegenüber muss die Organisation primär sachlichen Aufgaben und Zielen gerecht werden. Formalisierte, asymmetrische Machtstrukturen und die prinzipielle Austauschbarkeit der Funktionsträger sind hierbei die Bedingung der Möglichkeit. Wie viel Nähe und Emotionalität ist für ein optimales Funktionieren tatsächlich wünschenswert? Inwieweit kommt die Organisation den sozialen Grundbedürfnissen der Mitarbeitenden entgegen oder wird die Ausbeutung der Intimität lediglich auf die Spitze getrieben? Ist es die Aufgabe von Führung und Beratung, mehr individuelle Grenzen einzureissen, oder ist es ihre Aufgabe, die Individuen in ihrer Abgegrenztheit zu respektieren und zu unterstützen?
DGGO-Mitglied
> zum Buch
Geramanis, O., Hutmacher S., Walser L. (Hrsg.)> zum Buch
Organisationale Machtbeziehungen im Wandel
Führung zwischen Zustimmung und Zwang
2023 / Wiesbaden / Springer Gabler / 978-3-658-42091-8Salome Ulrich
Fachhochschule Nordwestschweiz
salome.ulrich@fhnw.ch