Literaturverzeichnis | DGGO
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Quelle: https://www.dggo.de/literaturverzeichnis/ungrouped
Stand: 13.06.2026
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DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR GRUPPENDYNAMIK UND ORGANISATIONSDYNAMIK
GRUPPIERENSUCHE NACH»ES GIBT NICHTS PRAKTISCHERES ALS EINE GUTE THEORIE«(Kurt Lewin) LITERATURVERZEICHNIS DER DGGODas Literaturverzeichnis der DGGO gibt einen Überblick über veröffentlichte und
ALPHABETISCHE ÜBERSICHT (komplettes Verzeichnis)Berufssoziologie
in: Rene König, Handbuch der empirischen Sozialforschung Bd. 8, darin S. 59-68 Berufssoziologie/ Gütersloh betrifft: TEAM.Dynamische Prozesse in Gruppen 2006 / Wiesbaden
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Mit einem Beitrag von Geramanis, OlafChange auf TeamebeneMultiperspektivische Betrachtungen zu Teams in organisationalen Veränderungsprozessen / 2009 / NZZ Libro Verlag / ISBN: 303823513XVeränderungsprozesse in Unternehmen können sich negativ auf die Arbeitsfähigkeit von Teams auswirken. Führungskräfte sind dann mit der Herausforderung konfrontiert, die Produktivität des Teams aufrechtzuerhalten oder wieder herzustellen. Die Lösungswege können unterschiedlich sein, verlangen aber theoretisches Hintergrundwissen zum Thema Teamarbeit und Teamdynamik im Kontext des organisationalen Wandels. Zwölf Autoren beleuchten die Bedeutung von Teams aus unterschiedlichen Perspektiven.
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Doppler, Klaus / Lauterburg, ChristophChange ManagementDen Unternehmenswandel gestalten 2002, 10. Aufl. / Frankfurt / New York / Campus Verlag / ISBN: 3593368196Die Autoren zeigen präzise die Instrumentarien, die zu effizienten Veränderungen führen. Gleichzeitig nehmen sie dem Leser schonungslos die Illusion, dass ein Unternehmenswandel ohne Wandel der Führungskraft selbst funktionieren kann.
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Stützle-Hebel, Monika> zum Buch Change. Mit Lewin zur Frauenquote.In K. Antons, & M. Stützle-Hebel (Hrsg.), Feldkräfte im Hier und Jetzt. Antworten von Lewins Feldtheorie auf aktuelle Fragestellungen in Führung, Beratung und Therapie 2015 / Heidelberg / Carl Auer Systemische Forschung / 978-3-89670-991-2Kurt Lewins Veränderungs-/OE-Konzeption wird auf die Frage der Gender-Gerechtigkeit und ihrer Barrieren bei der Rekrutierung von Führungspersonal in Organisationen angewandt. Das Ergebnis ist eindeutig: ohne Quote sind die Chancen schlecht, dass Frauen in die oberen Management-Etagen einziehen werden.
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Faber, C., Burgsteiner, G., Gratzer, D.Coaches for future mittendrin2022 / Gießen / Zeitschrift Supervision 40(3), 20-27, PsychosozialVerlag / ISSN 1431-7168 Wir beschäftigen uns mit der Fridays-for-Future-Bewegung und wie diese durch ehrenamtliche beraterische Begleitung in unterschiedlichen Formaten unterstützt werden kann. Ausgehend von Studien, Umfragen und einem Fallbeispiel werden die Motivation der Aktivist:innen und Engagement fördernde sowie hemmende Faktoren beschrieben und drei Thesen entwickelt: (1) Die Covid-19-Pandemie hat das »Containment« ihrer Gruppen massiv beeinträchtigt. (2) Durch ihren kommunikativen Erfolg ist die »Leitdifferenz« zur Gesellschaft geschlossen. (3) Ihr rapides Wachstum erfordert die Klärung, ob und welche organisationalen Strukturen sie brauchen. Wir reflektieren kritisch, was Beratung in diesem Kontext leisten kann und welche Rolle Beratende einnehmen können. Wir zeigen, unter welchen Bedingungen professionelles Arbeiten erfolgreich sein kann. Continuing and changing group identitiesThe effects of merging on social identification and ingroup bias 2003in: Personality and Social Psychology Bulletin 29/6, S. 679-690 Das affektive Leben der Gruppen1974 / Stuttgart
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Antons, KlausANTO_1_2005.pdf Das dicke Ende - Wenn Abschlüsse von Gruppen "misslingen"2005 |