LITERATURVERZEICHNIS DER DGGO
Das Literaturverzeichnis der DGGO gibt einen Überblick über veröffentlichte und nicht veröffentlichte Bücher, Zeitschriften und Artikel zur Gruppen- und Organisationsdynamik sowie angrenzenden Bereichen. Es ist nach Themenschwerpunkten untergliedert, die über das Seitenmenü direkt angewählt werden können. Sie können das Verzeichnis aber auch einfach fortlaufend durchblättern.
Hinweise zu hier bislang nicht aufgeführten Veröffentlichungen senden Sie uns gerne mit den entsprechenden Angaben über nachstehenden Link. Bei eigenen Publikationen fügen Sie den Originaltext bitte als Anhang bei.
ALPHABETISCHE ÜBERSICHT (komplettes Verzeichnis)
DGGO-Mitglied
Download
Brinkmann, Babette / Velmerig, Carl Otto Download
... hinaus ins (feindliche) Leben
Gruppendynamische Aufbrüche in Transsylvanien
2010 / Wiesbaden / VS VerlagZeitschrift für Psychodrama und Soziometrie - Heft 1
DGGO-Mitglied
Amann, A., Brosius, K., Häußler-Carl, E., Holzbauer, S., Kuhn, H. R., & Stützle-Hebel, M.„Lola rennt“ oder: „es hätte auch anders kommen können“
„Lola rennt“ oder: „es hätte auch anders kommen können“
2013 / Gruppendynamik und Organisationsberatung, 4/2013, 461-481
DGGO-Mitglied
Nellessen, Lothar12 Jahre Gruppendynamik
1977
in: Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik, S. 7-22
DGGO-Mitglied
ANTO_1_2008.pdf
Antons, KlausANTO_1_2008.pdf
25 Jahre Gruppenleiter-Fortbildung der Sektion Gruppendynamik im DAGG
2008
DGGO-Mitglied
Edding, CorneliaAgentin des Wandels
Der Kampf um Veränderung im Unternehmen
2000 / München / Gerling Akad. Verlag / ISBN: 3932425251In Agentin des Wandels beschreibt Cornelia Edding vor dem Hintergrund ihrer jahrzehntelangen Beratungs- und Trainingstätigkeit, was Veränderungsprozesse in der Praxis wirklich bedeuten. Auf welche Widerstände stoßen sie? Und wie können sie entgegen einer gleichgültigen Unternehmensumwelt dennoch erfolgreich vorangetrieben werden? Cornelia Edding wählt als Protagonistin eine Frau, die mit der Leitung eines unternehmensinternen Veränderungsprojektes beauftragt ist und die sie über einen längeren Zeitraum begleitet.
DGGO-Mitglied
Springer
Brinkmann, Babette, Faßnacht Michael, Gerber-Velmerig Margarete, Hegnauer-Schattenhofer Irmengard, Weigand WolfgangSpringer
Ähnlich, aber anders
Zum Verhältnis von Gruppendynamik und Organisationsdynamik
2017 / Wiesbaden / Springer Fachmedien / ISSN 2366-6145 printArtikelfassung (Teil 1) eines internen Papiers, das im Rahmen des Auftrags des Vorstands an die Kommission "Organisationsdynamik", im Juni 2016 im Rahmen der Mitgliederversammlung im Juni 2016 intern veröffentlicht wurde. Dieses Papier wurde für die Zeitschrift "GIO" überarbeitet. Bitte beachten Sie auch Teil 2 in derselben Zeitschrift unter dem Titel "Was ist hier los? Organisationsdynamik in der Beratung von und in Organisationen."
Gr Interakt Org (2017) 48: 165-177
Organisationsdynamik und Gruppendynamik existieren nebeneinander und miteinander und nehmen aufeinander Einfluss. Dieser Artikel beschäftigt sich mit Überlegungen zum Verhältnis von Gruppendynamik und Organisationdynamik. Es werden acht wesentliche Unterschiede von Gruppen und Organisationen beschrieben, die sich auch auf die jeweilige Dynamik auswirken. Dabei werden die Wechselwirkungen zwischen Gruppe und Organisation deutlich. Um in der Rolle der BeraterIn Wirksamkeit in organisationsdynamischen Prozessen zu gewinnen, ist es notwendig einen Zugang zur Organisation zu bekommen. Vier Wege der Annäherung stehen zu Verfügung.
Als Helfer überleben
Beruf und Identität in der Sozialarbeit/Sozialpädagogik
1983 / NeuwiedAls männlicher Leiter in einer Frauengruppe
1987
in: Gruppendynamik, S. 61-72
Analytische Gruppendynamik
1976 / Hamburg
Anders - gleich - beides zugleich
Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Gruppendynamik und Systemansatz
1990in: Gruppendynamik, S. 69-94, auch in: König, O. (19993), S. 95-126