Gruppendynamische Organisationsberatung: Transformation & Kulturentwicklung

Transformation ist in der Weltbeschreibung als VUCA oder BANI zum Normalfall geworden. Organisationen steuern sich mehr oder weniger selbstbewusst durch die Polykrisen. Organisationsberatung ist dabei zu einem wichtigen Werkzeug der Weiterentwicklung, Steuerung und Selbststeuerung in Organisationen geworden. Ständiger Wandel profitiert von wirksamer Begleitung. In diesem Lehrgang lernen Sie maximal praxisnah mit einer stabilen Kursgruppe und erfahrenen Trainer*innen, Organisationsberatung mit organisations- und gruppendynamischem Fundament wirksam anzuwenden.

Modul 1: Kontrakt, Rolle, Anfänge - 11. bis 13. Februar 2026 (2 Tage)
Der Gesamtaufbau des Lehrgangs folgt einem typischen Beratungsprozess in der Transformation. Zu Beginn: Kontraktieren der Rollen und des Auftrages, Klärung von Verantwortung, Erstdiagnose und typische Fallen und Konflikten zu Beginn.

Modul 2: Architektur von Transformationsprojekten – 22. bis 24. April 2026 (3 Tage)
Längere Beratungs- und Veränderungsprozesse brauchen eine gezielt aufgebaute Architektur. Welche grundsätzlichen Möglichkeiten es hierfür gibt und welche im Einzelfall passen, erkunden wir praxisnah gemeinsam. Ein begleitendes Planspiel veranschaulicht die Dynamik von Veränderungsprozessen und ermöglicht konkretes experimentelles Lernen.

Modul 3: Prozessorientierte Designs - 1. bis 3. Juli 2026 (3 Tage)
Die Komplexität einer Transformation braucht eine regelmäßige Diagnose und ggf. Anpassung bzw. Neuausrichtung. Ziel ist ein Ausbalancieren von Spannungsfeldern, um sicherzustellen, dass man der Vielfalt der Ansprüche gerecht wird und die Organisation im Prozess mitlernt. Welche Verfahren – von der Großgruppe bis zum Führungscoaching – wann und wie eingesetzt werden können, werden wir gemeinsam bearbeiten, um das eigene Repertoire zu vergrößern.

Modul 4: Prozesswerkstatt - 2. bis 4 September 2026 (3 Tage)
In einer realen Organisation wenden wir das Gelernte an und probieren uns aus. Wir diagnostizieren gemeinsam, bilden Hypothesen, werten sie miteinander aus und schlagen einen geeigneten weiteren Prozess vor. Hierzu erhalten wir echte Rückmeldungen und reflektieren diese gemeinsam.

Modul 5: Intervention und Konflikt - 28. bis 30. Oktober 2026 (3 Tage)
Sobald in Veränderungsprozessen die ersten Maßnahmen starten, kommt Widerstand auf. Wie setzen wir wirksame Interventionen? Und wie mit Konflikten in Transformationsprozessen umgehen? Wir beleuchten hierzu verschiedene Ebenen, strukturell bis hin zu den eigenen persönlichen Mustern.

Modul 6: Psychodynamik - 24. bis 25. November 2026 (2 Tage) 
Menschen gestalten und „erleiden“ Veränderungen in Transformationsprozessen. Wissen um typische Psychodynamiken und persönliche Haltungen erweitern Ihre Möglichkeiten und Handlungsspielräume in der Begleitung von Transformationsprozessen und steigern ihre Fähigkeit zur Empathie.

Modul 7: Abschluss, Übergänge & Evaluation - 21. bis 22. Januar 2027 (2 Tage) 
Kein Abschluss ohne Messung der Ergebnisse. Wir evaluieren unseren Lehrgang, den eigenen Lernweg und schauen auf typische Dynamiken bei Abschied und Übergangssituationen in Transformationsprojekten.

Parallel zum Kurs: Intervision
Zwischen den Modulen treffen Sie sich in kleinen Intervisionsgruppen und beraten einander intensiv zu Ihren Praxisfällen. 
 

• Verantwortungsträger/innen: Führungspersonen, Projektleitende und HR Business Partner
• Aktiv Gestaltende / Begleitende in Veränderungsprozessen
• Gründer/innen, Berater/innen, Moderierende, Organisationsentwickler/innen 

Teilnahmebescheinigung 

Mit den richtigen Voraussetzungen ist dieser Lehrgang ein Baustein für Ihr Zertifikat als „Gruppendynamische/r Organisationsberater/in DGGO“. Weitere Informationen unter: https://www.dggo.de/gruppendynamische_Ausbildung/Organisationsberater

6800 Euro, zzgl. Unterkunft und Verpflegung sowie MwSt. 

Frühbucherrabatt von 10% bei Anmeldung bis 10. November 2025.

i.d.R. Bildungshaus St. Bernhard, Rastatt bzw. ein Haus in Karlsruhe

Ausnahme:  Modul 4 in der Nähe einer Organisation, die beforscht wird.  

Voraussetzung für Teilnahme: Mindestens einmaliger Besuch einer gruppendynamischen Trainingswoche, auch T-Gruppen-Training genannt oder eine bereits abgeschlossene prozessorientierte Beratungs-, Supervisions- oder Therapieausbildung.