Die Fortbildung richtet sich an Menschen aus Wirtschaft, Politik, öffentlicher Verwaltung, Vereinen und Verbänden, Kirchen, Gewerkschaften, Bildungsstätten und psychosozialen Einrichtungen, die beispielsweise tätig sind als:

• • Führungskräfte
• • Leitende von Projekt- oder Steuerungsgruppen
• • Lehrpersonen
• • Beraterinnen, Supervisoren, Trainerinnen
• • Psychotherapeuten
• • Personal- und Organisationsentwicklerinnen
• • kirchliche Mitarbeitende
• • Sozialpädagogen
• • Vorstände und Geschäftsführende von Vereinen
• • Leitende von Gruppen im Bereich Sport, Kultur und anderen Freizeitaktivitäten
• • Mitglieder selbstorganisierter Gruppen und Initiativen

Die Fortbildung dauert in der Regel eineinhalb Jahre und findet in einer geschlossenen Lerngruppe statt. Die Workshops und die Trainings werden jeweils von zwei Trainerinnen der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (DGGO) geleitet. Die Fortbildung setzt sich zusammen aus

• • drei fünftägigen Trainings
• • drei dreitägigen Workshops
• • rund zehn Treffen mit insgesamt 40 Doppelstunden Gruppensupervision
• • gegebenenfalls Intervision

In den Trainings erfahren die Teilnehmenden anhand der Prozesse in der Kursgruppe, wie ihr Verhalten auf andere wirkt und wie sie selbst auf fremdes Verhalten reagieren. Sie erweitern ihr soziales Wahrnehmungsvermögen und lernen, gängige Verhaltensmuster und deren Bedeutung für die Gruppe einzuschätzen. Sie arbeiten persönliche Stärken und Schwächen heraus und erweitern das eigene Verhaltensrepertoire in komplexen sozialen Situationen. Dabei gewinnen sie ein neues Rollenverständnis als Leitende ihrer Gruppen und entdecken persönliche Entwicklungspotenziale. Sie lernen anhand der sich entwickelnden Ausbildungsgruppe sehr viel darüber, wie sich Gruppen entwickeln. Zugleich üben sie, das Gruppengeschehen zu diagnostizieren und entwickeln ein feines Gespür für Prozesse in Gruppen.

In den Workshops erwerben die Teilnehmenden theoretisches Wissen und lernen diagnostische Konzepte und Interventionsstrategien kennen. Die Theorie wird sowohl auf die gemeinsamen Gruppenprozesse als auch auf die Praxisfelder der Teilnehmenden angewandt.

In der Supervision können die Teilnehmenden eigene Praxisprojekte vorstellen und sich beraten lassen. Dies ermöglicht einen laufenden Transfer des Erlernten in die eigene berufliche Praxis.

Die Fortbildung befähigt Menschen, die mit Gruppen oder Teams arbeiten, mit den Anforderungen, Themen, Herausforderungen, Krisen, die in und mit Gruppen und Teams entstehen können, konstruktiv und ideenreich umzugehen. Mögliche Themen sind:

• • Entscheidungen im Team treffen und umsetzen
• • Mit Spaltung und Lähmung in der Gruppe umgeheN
• • Integration von Außenseitern
• • Unterschiede entdecken und Diversity entfalten
• • Eigenverantwortlichkeit ausbauen
• • Macht, Konkurrenz, Konflikte erkennen und bearbeiten
• • Synergien zulassen und nutzen
• • Ideen finden und Innovation bewirken