TOPS Tage

Zwei sind sich nicht einig, haben völlig unterschiedliche Pläne und Sichtweisen. Es ist unwahrscheinlich, dass sie gemeinsam handlungsfähig werden. Doch es gelingt immer wieder: zwischen Personen, Parteien, Teams, Organisationen, Staaten.  Wir wollen der Frage nachgehen, was geht, wenn nichts mehr geht. Was macht einiges Handeln im Dissens möglich?

Wir werfen einen neuen Blick auf unsere eigene Praxis der Beratung und Leitung. Gelungene und misslungene Beispiele fürs Twisten in Supervision und Training öffnen das Erfahrungsfeld. 

Mit Spezialisten für Kooperation in Uneinigkeit diskutieren wir: Worauf kommt es an, dass ein Schritt vom Ich zum Wir gegangen werden kann? Dazu laden wir erfahrene „Twister“ ein aus der Kommunalpolitik, den Gewerkschaften, der sozialen Arbeit, der engagierten Zivilgesellschaft und der Diplomatie.

Die Zukunft wird uns Kooperation in einem bislang nicht bekannten Maße abverlangen. Der Twist im Zwist könnte eine Neubewertung der Anpassung bedeuten. An der Emanzipation und der Unabhängigkeit des Individuums haben wir lange gearbeitet. Es ist Zeit zu lernen, sich anzupassen und in Abhängigkeiten zu begeben. Aber wer will das schon? 

Im Kern geht es um Solidarität mit Menschen, deren Sichtweisen wir nicht teilen. 

Erforschen Sie mit uns, wie das gut geht.

Die zwölften TOPS-Tage bieten, wie alle vorangegangenen, ein Forum zum fachlichen Austausch zwischen Berater:innen, Personalverantwortlichen und Führungskräften. Das Programm beinhaltet eine Mischung aus aktuellen theoretischen Beiträgen und einzelnen Workshops, in denen wir die Praxis anhand von Beispielen aus unterschiedlichen Feldern erkunden und diskutieren. 

Hochschule Fresenius München

Infanteriestr. 11a

80797 München