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Ort/e
Olten

CAS Teamdynamik unter Change

Gruppen führen und beraten

Einleitung u. Beschreibung

In Zeiten von hoher Komplexität stellen Teams sowie Arbeits- und Projektgruppen die tragenden Säulen erfolgreicher Organisationen dar. Der entscheidende Ansatzpunkt dabei ist die Kultivierung von Selbstorganisation arbeitsfähiger Gruppen. Wer in Teamleitung, Führung oder Beratung die Fähigkeit besitzt, Gruppenprozesse zu analysieren und ihre Kraft produktiv zu nutzen, hat die besten Voraussetzungen zum Gestalten und Verändern.

Zielgruppe

Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichenund privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowieder Wirtschaft. Sie sollten Verantwortung für Gruppen sowie Führungsentscheide tragen und/oder sich auf eine Kaderposition vorbereiten. Der CAS - Kurs ist geeignet, wenn Sie professionell mit Gruppen arbeiten und neugierig auf Zugänge sind, die die Dynamik von Gruppen erfassen und beschreiben

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Aufbau

Ablauf:

1.     Training: Person & Gruppe
2.     Workshop: Mit Teams beginnen – Teamdiagnose
3.     Trainings: Teamdynamik in Organisationen
4.     Workshop: Kontrakte in & Designs von Gruppen
5.     Training: Teamcoaching & Gruppeninterventionen
6.     Workshop: Zäsuren, Übergänge & Abschlüsse
7.     Begleitend: 80 Lektionen Supervision


Der Kursumfang beinhaltet 35 Ausbildungstage/18 ECTS-Punkte:

•    24 begleitete Ausbildungstage, jeweils von zwei Personen geleitet
•    80 Lektionen Gruppen-Lehr-Supervision − in Gruppen zu 6-8 Personen
•    30 Lektionen Intervision
•    35 Lektionen selbst zu leistende Prozessberatungen

 

Konzept u. Methoden

In unserem Lernkonzept heben wir die sonst übliche Trennung von Erkennen (kognitive Fähigkeiten) und Erleben (emotionale Intelligenz) auf. Stärken Sie jene Kompetenzen, die in der heutigen Teamarbeit für alle Beteiligten zentral sind: Partizipation, Selbststeuerung und Umgang mit Vertrauen.

Inhalt u. Ziele

Dieser CAS-Kurs verzichtet auf Standardrezepte. Stattdessen fördert er die Entwicklung persönlicher Autorität und stärkt die diagnostische Kompetenz. Die Teilnehmenden erwerben konzeptionelles Wissen und trainieren grundlegende Verhaltenskompetenzen zur Steuerung von Selbstorganisationprozessen in Gruppen.

Der CAS-Kurs eröffnet Ihnen folgende Lern- und Entwicklungschancen:

  • Sie bleiben handlungsfähig, auch wenn scheinbar nichts mehr geht;
  • Sie gelangen über Selbstbeobachtung und Feedback zu Authentizität;
  • Sie erkennen das Handlungsmuster und seine Dynamik;
  • Sie ermöglichen Entwicklung durch Zulassen von Ambivalenz.

Ihre Bereitschaft zur Eigenverantwortung, zur Mitgestaltung und der Mut, sich auf Gruppenprozesse einzulassen, sind erforderlich und werden zugleich unterstützt.

Kosten

CHF 8'900.— für 24 Ausbildungstage, zzgl.:

Pensionskosten für drei externe Trainings: Je ca. CHF 990.- Diese drei Trainings finden für alle Beteiligten unter Vollklausur statt. Kosten für die obligatorische Supervision (acht Tage Gruppensupervision zu ges. 80 Lektionen/Gruppengrössen von 6-8 Personen): CHF 1'800.--. Diese Kosten werden mit der externen Supervision beglichen.

Tagungshaus

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Hochschule für Soziale Arbeit, Olten sowie externe Tagungshäuser

Abschluss u. Bescheinigungen

Dieser CAS-Kurs kann separat belegt werden oder als ein Modul des MAS-Programms «Change und Organisationsdynamik». Ebenfalls können die Trainings separat als Fachseminare gebucht werden. Es kann zusätzlich die Anerkennung als «Gruppendynamische/r Leiter/in» erworben werden – als eine durch die Deutsche Gesellschaft für Gruppen-und Organisationsdynamik (DGGO) zertifizierte Weiterbildung.


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DGGO-Zertifikat

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Das CAS «Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten» gehört seit über zehn Jahren zu den herausforderndsten und nachhaltigsten Weiterbildungen. Insbesondere stellt das Lernformat «Gruppendynamischer Trainings» einen unverzichtbaren Qualifizierungsschritt in Prozessarbeit und Organisationsberatung dar: Als Beratungsperson schärfen Sie Ihre Wahrnehmung. Sie erkennen, wie förderliche und hemmende Faktoren das Zusammenspiel von Menschen massgeblich verändert. Als angehende Führungskraft können Sie ihre Rollendarstellung schärfen. Als erfahrene Führungskräfte haben Sie die Gelegenheit, ihr Verhalten kritisch zu reflektieren. 

Anmeldung u. weitergehende Informationen bei

Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW

Hochschule für Soziale Arbeit

Rahel Lohner Eiche

Leiterin Weiterbildungsadministration Basel

Hofackerstrasse 30

4132 Muttenz

T +41 61 228 59 23

rahel.lohner@fhnw.ch

www.fhnw.ch/de/weiterbildung/soziale-arbeit


Leitung

n|w Fachhochschule Nordwestschweiz

Hochschule für Soziale Arbeit

Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung ISOS

Prof. Dr. Olaf Geramanis

Dozent

Diplompädagoge (univ.)

Coach und Supervisor (BSO)

Trainer für Gruppendynamik (DGGO)

Hofackerstrasse 30
4132 Muttenz

T +41 61 228 59 74